财务会计和财务管理精选(九篇)

第1篇：财务会计和财务管理范文

财务管理和会计的关系

一、财务管理

财务管理是指依据国家的政策、法规，根据资金运动的特点和规律，科学地组织企业资金运动，正确地处理企业财务关系，以提高资金快用效率与企业经济效益的管理活动。我们可以简而言之，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业经营生产活动的多样性和复杂性决定了财务管理的特点。

(一)财务管理的综合型

在企业里由于分权和分工的不同，企业管理的重点有所不同，有偏重于使用价值管理的专业管理，有偏重于劳动要素管理的专业管理，也有偏重于信息管理的专业管理。随着社会经济发展的要求，财务管理的主要需求是通过对价值形式的运用从而实现对经营活动的有效管理。

(二)财务管理的广泛性

财务管理在企业中占有举足轻重的位置，企业的一切涉及到钱款的事项都与财务管理相关联，每一个部门都会因为资金、钱款的使用和报销等经济行为而与财务管理部门产生联系，都要在财务制度的制约下，完成财务管理流程，接受财务管理部门的指导，合理的使用资金。

(三)财务管理的迅速性

一个企业的财务指标可以直观、迅速的反映出企业的生产和经营的状况。企业管理决策的正确与否、企业经营是否合理、技术的先进程度、企业产销的顺畅度等，都能在企业财务指标中得到迅速反馈。

二、会计

随着社会的不断进步，生产力的变革带来了经济改革的浪潮，而会计也有随着改革的脚步不断的完善和改进，从最初简单的对经济活动过程的消耗与所得进行计算，到现在会计除了众所周知的基本职能以外，还具有预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等功能。

当今我们对会计的定义如下：会计是以货币作为主要计量单位，运用一系列专门的方法，对企事业单位经济活动进行连续、系统、全面和综合的核算和监督，并在此基础上对经济活动进行分析、预测和控制，以提高经济效益的一种管理活动。

两者的具体联系

(一) 财会合一

一部分人认为，财务管理和会计没有什么本质区别，两者相近似，可以融合在一起，提出将财务管理和会计合并的论调，其实这一观点是错误的、片面的。通过上面的论述，我们不难发现，财务管理和会计无论是客观基础方面，还是职能对象方面都有着本质的区别，有人提出新中国成立后到改革开放前我国的财务管理和会计是合并在一起的，以此为财会合一观的论证依据。但我们要清楚的知道，在特殊历史时期的特殊经济管理体质下的财会合一，即在计划经济下财务管理只由国家宏观把持，企业无财可理，这一现象只能作为特例，却不适用于当今社会。

(二) 大会计

所谓的大会计即是会计包含了财务管理。这样的论调产生是将会计的职能扩大化，错误的认为会计具有管理职能，所以财务管理作为管理活动的一个分支自然被会计包含在内。但实际上，会计所谓的管理职能，只是通过对会计信息的反馈，真正行使管理职能的是利用会计反应出来的信息进行企业决策的管理者而非会计。

(三) 大财务

大财务即是认为财务管理包含了会计。这样论调的产生是因为制定财务计划、组织日常管理工作、进行会计核算、分析财务情况、检查财务事项是财务管理的必须环节，而会计核算是其中的一个环节，应该将会计归属于财务管理。其实上面我们已经分析过财务管理和会计产生的历史条件和对象的不同。在人类社会的发展过程中，会计是先于财务管理产生的，在没有财务管理和时候会计便独立的运作，所以会计并不依赖于财务管理本身。

(四) 财会并列

财会并列观即财会平行观。持这种观点的人认为，会计与财务管理既有区别又有联系，应分别对待。通过对以上几种观点进行评析不难发现：财会并列观点遵循了辩证法的原理，能够一分为二的看待问题，能够发现会计和财务管理的区别以及它们之间的联系。说明“财会并列观”是比较科学的、适用的。

财务管理和会计的区别

(一) 会计与财务管理产生的历史条件的对象不同

财务管理，我们常称之为“理财”，是一项经济管理工作，是企业重要组成部分。财务管理是随着人类社会的经济、生活等发展到一定水平后随之产生的。并随着经济活动的发展，财务管理如今已经自立门户，成为一项独立的管理工作部门，财务活动是财务管理的对象。

(二) 会计与财务管理具有不同的管理方式和职能

1、 管理方式不同

会计为职能管理活动提供了信息基础，会计是广义管理活动中的一个有机的组成分而并不是一种管理活动。因为企业管理的信息系统的子系统之一是会计信息系统，所以会计本身有管理和维护的需要，因此，会计管理在针对会计的信息系统本身的管理是才具有相应的一些管理职能。

2、 两者职能不同

财务管理的管理职能表现在其直接处理人和货币的关系，是直接对的财务的相关活动进行财务计划、组织活动、财务协调和财务控制的一项管理职能。

 

财务管理和会计的关系相关文章：

1.财务管理和会计的区别 财务管理就业前景

2.财务管理和会计的具体区别

3.财务管理与会计的区别

第2篇：财务会计和财务管理范文

1.服务对象不同

管理会计主要负责企业资源和信息的整合和分析，服务的对象是企业的高层管理者。管理会计通过分析企业的数据信息，为企业管理者提供合理的信息，帮助企业管理者制定企业发展方案。由此可以看出，管理会计在企业发展中的作用不可小视。财务会计主要负责核算企业过去经营活动的信息，并将有价值的数据提供给企业的管理者。但是，财务会计的服务对象是外部资源和数据的使用者。

2.服务形式不同

管理会计更加注重管理，而且管理手段和形式不受会计制度的制约。管理会计的服务对象是企业的管理者，就必须以企业的运营需求作为服务的基点，合理地选择管理方法。虽然管理会计依靠的信息多来自企业过去，但是管理会计是为企业的未来提供服务的，在管理形式和手段上都没有固定的模式，可以根据企业管理者的需求提供不同形式的管理服务。管理会计为企业管理者提供的信息属于非货币形式，信息提供的形式也更加多样化，信息量较大。财务会计受国家会计制度的约束，需要严格按照会计准则开展工作，而且财务会计提供给企业管理者的数据必须准确无误。相对管理会计来说，财务会计的服务形式更加固定。

3.对会计人员的要求不同

企业管理会计需要掌握以下知识和技能：一是会计专业知识，二是财务管理技能，三是运筹学知识，四是统计学知识，五是计算机知识，六是财务数据分析和统计技能。由此可以看出，企业的管理会计不仅要掌握专业的财务知识，还要具备多种技能，这样才能为企业的管理者提供专业的财务服务。企业的财务会计需要掌握以下技能和知识：一是掌握专业的会计知识，二是会计凭证填写技能，三是会计账务登记技能，四是会计报表编写技能。

二、管理会计和财务会计融合的必要性分析

虽然企业管理会计和财务会计服务对象不同、服务形式不同、对会计人员的要求不同，但是随着企业的快速发展，管理会计和财务管理必须融合在一起，才能更好地满足企业发展的需要。随着社会的快速发展，企业的规模不断扩大，新的业务活动不断增多，传统会计已经无力解决企业发展中存在的问题。财务会计受到国家会计准则的制约，处理信息的方式一成不变，面对企业新的业务活动，财务会计力不从心。相对来说，管理会计在处理信息上更加灵活，可以运用现代技术和手段解决企业发展中存在的问题，保证企业会计信息的准确性，企业管理者提供可靠数据依据，进而推动企业的快速发展。但是，管理会计的信息来源是财务会计，管理会计工作的开展需要以财务会计为基础。因此，企业管理会计必须和财务会计相融合，这样才能满足企业的发展需求。如今，企业内部不断做出调整，企业各个环节紧密相联，业务活动之间出现交叉现象，这就要求企业的财务会计和管理会计必须融合在一起。除此之外，企业要想在激烈的社会竞争中生存发展，就必须保证财务信息的准确性，这要求管理会计和财务会计相融合。由此可以看出，财务会计和管理会计相融合是会计发展的必然趋势。

三、管理会计和财务会计融合的对策分析

1.树立科学的会计观

要想实现企业管理会计和财务会计的融合，企业必须正确地认识财务会计和管理会计，树立科学的会计观。目前，很多企业对财务会计和管理会计存在认识误区，认为会计的任务就是核算数据。在新的发展形势下，企业管理人员必须认识到财务会计和管理会计融合的重要性和必要性，这样才能充分发挥出财务会计和管理会计在企业发展中的作用。

2.建立会计制度

要想实现企业管理会计和财务会计的融合，企业需要建立内部会计管理制度，为会计工作的开展提供政策保障。企业还应该加强会计人员的培训，不断提高会计人员的专业水平和综合素质，进而保证财务数据的准确性和真实性。除此之外，企业还应该明确会计人员的职责，把会计的管理职责和财务核算职责落实到对应人员的身上。3.设置独立的会计部门如今，很多企业都没有设置单独的财务部门，财务部门的作用也无法发挥出来。在企业发展的过程中，要想充分发挥管理会计和财务会计的作用，必须单独设置管理会计部门和财务会计部门，这样可以提高会计工作效率。除此之外，企业管理会计和财务会计可以建立统一的信息目录，这样方便信息的查找，也可以避免信息的丢失，保证信息的安全性。

四、结语

第3篇：财务会计和财务管理范文

管理会计和财务会计作为会计的两个分支，既有本质的区别，又有着密切的联系，这种辩证的关系从一定程度上体现了两者融合的必要性和可行性。

（一）管理会计和财务会计的区别

一方面，职能作用不同。财务会计的主要职能是向外部利益相关者提供真实可靠的财务信息，职能作用侧重于企业外部。而管理会计的主要职能是为企业内部提供财务和非财务信息，便于监控和评估企业的经营活动，职能作用侧重于企业内部。其次，监督对象和路径不同。管理会计反映的是企业内部单元的效率，采用的是不同层级之间的监督和评价。财务会计反映的是企业总体效率，采用的是外部利益相关者对管理层的监督和评价。另外，依据的标准和遵循的原则不同。财务会计有公认的会计准则，并带有强制性。而管理会计反映企业内部经营活动，不受法律法规限制，一切以改进企业管理水平为原则。

（二）管理会计和财务会计的联系

管理会计和财务会计在企业实践活动中也不是完全分离的，而是具有极其密切的联系。第一，服务对象方面。两者都是记录、核算和评价企业的生产经营活动，以提高企业整体经济效益为目标，反映和监督企业的价值产生过程，最主要的职能目标要求是一致的。第二，核算内容方面。两者的核算对象都是企业的资金运动和价值活动，随着管理会计的发展，两者的核算内容在很大程度上是同源的。第三，信息来源方面。两者所使用的初始信息，均来自企业的经营活动。管理会计的内容是在传统的财务会计内容上更进一步的延展，突破了传统财务会计只关注数据信息的特点，而是更多关注数据信息的整合以及对战略决策的贡献。

二、管理会计和财务会计融合的可行性分析

（一）管理会计和财务会计目标的统一化

从会计学角度，会计的职能反映在现代生产活动中，体现为加强企业管理，在有效配置内部资源基础上，合理安排生产能力。而从经济学角度，公开的财务信息能使社会资源流向效率更高的项目，有助于资源的优化配置。不断完善生产关系，通过财务会计信息记录企业资源的流转和收益，并将信息提供给企业各利益相关者，以供各利益相关者监督和检查企业管理者受托责任的履行，确保委托关系平衡和产权主体利益。因此，两者通过内外结合的方式，共同服务于企业管理，实现会计最本质的职能。

（二）管理会计和财务会计边界的模糊化

企业面临的经营环境发生了较大变化，这些变化对会计信息也提出了新的更高的要求，企业需要关注更多未来性、前瞻性和长期性的信息，从而为发展战略制定和经营活动决策提供信息支持。一方面，财务会计不再依靠以交易价格为基础的传统历史成本属性，而是转向能为决策者提供更有用信息的公允价值会计。另外，从管理会计理论和实践的发展来看，也呈现出从一开始的基于历史信息的短期计划和控制，到面向未来的战略规划、执行和控制的转变的趋势。这些变化使得管理会计与财务会计两者的边界模糊化，重新呈现融合趋势，主要表现在财务报告方面，信息提供者与使用者的界限逐渐模糊，外部财务报告与内部财务报告具有了融合的可能性。

三、管理会计和财务会计融合的理论基础———利益相关者理论

管理会计和财务会计是从原始会计活动中派生出来的分支，是原始会计活动职能的外延和功能的扩大，是会计管理的一种技术分工，两者本质相同，职能上互相耦合，最终目标都是维护企业内外部利益相关者的利益，监督管理层受托责任的履行，提高企业经营效率。虽然经过多年的演变，形成了各自独立的体系，但在实践中，管理会计和财务会计从来都不是孤立的系统，而是在企业经营的各个环节有着密切而不可分割的联系。我们认为管理会计和财务会计的融合在理论上具有可能性，同时利益相关者理论为两者的融合提供基础。利益相关者理论的“战略管理观”就是把利益相关者和企业战略管理结合起来，意识到利益相关者在企业经营管理活动中发挥的作用，并应较多的考虑其利益。利益相关者理论战略管理观重视企业各利益相关者的利益，在这一点上，与管理会计和财务会计相融合的分析视角是相同的，两者边界的模糊性，以及在提供外部信息时考虑利益相关者，其实也是理论相通的一种体现。因此，管理会计和财务会计服务对象发生融合，是两者最终融合的一种体现和开始。

四、管理会计和财务会计融合的现实指导意义

（一）有利于发挥会计的管理职能

会计作为一项管理活动，通过反映和监督经济事项，在企业管理中发挥重要作用。财务会计通过对经济事项的确认、计量、记录和报告，实现企业对资金、原材料等的管理，其本质上是对“物”的管理。而管理会计通过全面预算管理、绩效考核评价等方法，达到分解任务、明确责任的目的，以对经济活动的管理为出发点，但最终实现的是对“人”的管理。在现代企业管理中，管理会计与财务会计的融合贯穿会计管理过程的始终，两者的融合，可以使对“人”的管理和对“物”的管理有机结合起来，有利于会计更好地发挥其管理职能。

（二）有利于建立企业战略和财务绩效之间的关系

第4篇：财务会计和财务管理范文

一、财务管理和管理会计的理念阐述

(一)财务管理理念的阐述

财务管理，如其名所示，指的是对企业开展的一切财务活动进行管理，而这种管理是在企业自身战略发展目标的前提下开展的，管理的方式主要有决定企业投资方向、成本管理、预算管理、收入管理等。随着国家经济的发展，财务管理对企业发展的作用越来越明显，规范化的财务管理能够帮助企业资金发挥其最大价值，以最少的成本获得最高的收益，而企业资金的合理规划也能够避免资金闲置、成本不足等现象，为企业降低财务风险。

(二)管理会计理念的阐述

管理会计指的是在企业开展一项财务活动或者投资一个项目之前对该活动或项目进行深入的财务分析，此财务分析包括了成本、预算、利润、风险等的分析，管理会计能够提供给企业的领导层和管理层更准确的信息，使得企业的资金在投入使用之前得到更好的规划，尽最大可能的避免活动过程中的财务风险，降低企业的财务损失率，不仅要使企业的每一笔资金用到实处，还要将利益最大化。总的来说，管理会计是企业更好的管理资金，获得更好的发展的不可或缺的成分。

二、财务管理和管理会计的基本假设和原则

(一)财务管理的基本假设和原则

1.财务管理的基本假设

(1)有效市场假设。根据专家提出的理论，有效市场指证券市场的情况只在证券的价格能充分体现投资人可以得到的信息数据才成立，而不管是那种类型的证券，投资风险所体现的就是投资人可能获得的利益，风险越大，投资人就可能获得更高的收益。

(2)财务主体假设。对于一个企业来说，财务的划分是很重要的，如果将企业全部股东所拥有的财产与企业的财产和在一起进行财务管理会使得企业的财务管理更加的混乱，所以需要根据企业的组成成分设立不同的财务主体，要求不同的财务主体在其范围内开展财务活动，使企业的财务管理更加规范化。

(3)持续理财、财务分期假设。企业的财务管理需要规划，而持续理财、财务分期假设不仅规定了财务主体开展财务活动的范围，还对财务活动进行了目标制定、信息处理等规划，因为企业的财务管理是没有时间限制的，所以理财是持续不断的，各财务主体的理财必须以实现目标为基础开展。

2.财务管理的原则

对于不同的财务管理假设，有不同的财务管理原则。对于有效市场假设来说，财务管理的原则是市场中心原则、双方交易原则、信号传递原则;对于财务主体假设来说，财务管理的原则是风险、收益、成本平衡原则、货币时间价值原则、资源配置原则;对于持续理财、财务分期假设来说，财务管理的原则是可持续原则和分期原则。

(二)管理会计的基本假设和原则

1.管理会计的基本假设

(1)会计实体、持续运作假设。该假设规定了企业开展财务活动的范围，企业各财务主体的财务活动也是一直进行，不间断的，这个假设能够保障企业的生产经营能够平稳运行。

(2)目标利益最大化假设。该假设是以企业利益最大化为目标的，通过一系列的决策和活动实现，但是该假设的实现具备很多的不确定性，因为它受到很多因素的制约。

2.管理会计的原则

对于不同的管理会计假设，有不同的管理会计原则。对于会计实体、持续运作假设来说，管理会计的原则是可操作性原则、可持续性原则;对于目标利益最大化假设来说，管理会计的原则是成本效益原则。

三、财务管理和管理会计的相同之处和不同之处

(一)财务管理和管理会计的相同之处

1.为企业带来更好的发展，获得更高的收益财务管理与管理会计都是在企业内部进行的管理，主要都是针对企业的财务，两者的目的都是为了提高企业的资金使用率，将企业的利益最大化，以最少的资金获得最大的利益。有效的财务管理和管理会计都可以帮助企业获得更好的发展，成为行业中的佼佼者，在市场上站稳脚跟。

2.通过对以前经验的总结和分析，制定出更加适合于企业的发展计划，将企业的价值发挥到最大。无论是财务管理，还是管理会计，它们主要的管理方法都是对以往的经验作出总结，并把以往的经验变成数据信息，给企业领导层和管理层提供足够丰富的资料，对企业现在和今后的发展作出更完美、更细致的规划，使得企业的价值也就是企业各股东的资产，即企业的股票价值发挥到极致，为企业带来最大化的利益。

3.通过严谨的核算体系，保障企业生产经营的平稳运行

财务管理和管理会计都会对企业的资金进行严格的核算，这也是企业管理的重要部分，企业一般使用的核算方法是统计法。在进行企业资金核算是，财务管理和管理会计都要将企业资金的支出和收入进行详细的记载，再通过会计系统对资金的使用进行核算，而核算中所产生的一切数据都会作为企业今后财务活动的重要依据，为企业领导层和管理层提供数据依靠，不仅帮助企业领导层和管理层作出更加完美的决策，还能帮助企业更好的控制生产经营活动。

4.定量和定性结合的核算方法，使得企业更加灵活的开展财务核算工作

财务管理和管理会计都采用的是定量与定性综合的核算方法，这种方法解决了企业进行财务核算时的死板问题，使企业更加灵活的开展财务核算工作，因为这种核算方法不要求企业核算出精确值，而只需要核算出一个相近值，在一定程度上为企业减轻了工作负担。

(二)财务管理和管理会计的不同之处

1.财务管理与管理会计的行为主体不同

财务管理和管理会计本质的区别是行为主体不同，财务管理的行为主体比较宽泛，主要有金融市场、企业、个人，财务管理针对金融市场的主要财务管理方式就是将金融市场由于经济发展多余的资金用来投资，充分利用每一笔资金;对于企业来说，财务管理主要的管理方式是管理企业的一切财务活动，企业一般的经营方式是通过金融市场得来融资用于投资其它产品或项目;对于个人来说，财务管理主要是个人想财务管理公司进行投资咨询的行为，或者是雇佣专属自己的理财顾问。与财务管理不同，管理会计的行为主体就只有一个，那就是企业，管理会计只能在企业范围内进行会计数据分析、财务规划等管理工作。

2.财务管理与管理会计的理论依据和研究方向不同

财务管理的主要理论依据是风险理论和时间价值理论，主要的研究方向是怎样获得资金和资金怎样才能够发挥其最大价值，而管理会计的主要理论依据是经济模式、风险理论、数理分析、时间价值理论和成本-效益分析，主要的研究方向是企业财务的内部控制、企业财务的规划、预算、决策和评价等。

3.财务管理与管理会计的管理出发点和核算主体不同

财务管理与管理会计的管理出发点不同，财务管理是站在企业领导层和管理层的角度开展会计信息的处理工作的，而管理会计是站在企业会计人员的角度给企业领导层和管理层提供会计信息的。除此之外，财务管理是以企业的所有工作人员为核算主体，不断优化、整理企业各组成部分之间的财务关系，而财务管理的核算主体不仅可以是企业，也可以是企业中的一个部门，或者是部门中的一个小组，还可以是小组中的一个人，财务管理的目标是不断优化企业各组成部分之间的财务关系，所以财务管理不仅可以调整整个财务活动，也可以调整活动中的一个环节，最终实现其目标。

4.财务管理与财务管理的利润指标不同

财务管理与管理会计的利润计算方法是相同的，利润计算方法都是用销售总收入减去固定成本所得值再减去变动成本，但是财务管理与管理会计的利润理念是不同的，财务管理是息税前利润，而管理会计是税前利润，息税前利润与税前利润不仅定位不相同，它们的应用也是不同的，这也造成了财务管理与管理会计的利润指标的不同。

四、结语

财务管理和管理会计作为企业管理的两个重点，它们有这相同之处也有不同之处。相同之处在于他们都是通过对以往工作经验的总结和分析，为企业领导层和管理层提供充足的数据，帮助领导层作出更加正确决策，同时，它们都意识到了企业财务核算的重要性且有着相同的核算模式，都是采用定量和定性相结合的核算方法，通过财务核算为企业的生产经营提高数据依靠，保障企业生产经营的平稳运行;不同之处在于他们的行为主体、基本职能、理论依据、研究方向、管理出发点和核算主体的不同，这也使得它们在企业管理中发挥着不同的作用，能够更加全面的管理企业财务。

参考文献：

[1]王玥.集团管理会计与财务会计研究分析[J].知识经济，2014,08:140-141.

第5篇：财务会计和财务管理范文

【关键词】财务管理；管理会计；概况；区别；相同点

随着社会主义市场经济发展速度的不断提升，我国会计事业也得到了极大的发展，也为会计管理工作的发展开创了新的研究方向，进而形成了两大分支：财务会计和管理会计。从形成、对象、职能及方式等多个环节，财务管理和管理会计之间都存在着必然的联系，但又存有诸多区别。在宏观经济管理与微观经济管理中可以将财务管理和管理会计的作用充分发挥出来，必须站在理论的基础上，对财务管理和管理会计之间的关系进行探讨。财务会计是指利用企业的各项财务数据，进行汇总，形成相关报表，为国家宏观指导提供可靠依据。管理会计也被叫做微观会计，通过深加工与再利用企业财务信息，对企业内部经营管理加以强化，最终达到企业经济利益最大化。本文主要对财务管理和管理会计之间的异同点进行了分析与探究。

一、财务管理和管理会计的概况

1.财务管理

财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理。优化企业财务状况及对财务成果进行有效提升是企业实行财务管理的根本目的。财务管理工作主要包含的内容为：核定、筹集、运用、收回及分配资金。

2.管理会计

二、财务管理和管理会计的区别

作为企业财会管理的主要内容，管理会计和财务管理水平的高低对企业发展具有关键性的作用。目前企业并不重视财务管理和管理会计的区别，对其也没有一个全面的认识，并缺乏责任意识，在企业财务管理及管理会计重要性认识中，并没有对其内容、性质、范围进行有效区分。导致信息不真实、管理效率降低，功能无法充分发挥，甚至影响到管理工作的开展。为此相关部门及工作人员必须从多角度对财务管理和管理会计进行区分。

1.工作系统的性质区别

财务管理可以对资金运动过程进行直接的系统化管理，主要管理内容为对资金运动自身进行系统性的预测、决策、计划、调度、指挥及控制等，是一种职能性的管理工作。企业实行财务管理的目的就是将资金的功能充分发挥，对其价值实现最大限度增值，进而对企业资金效益进行有效提升。作为一个管理信息系统，管理会计的工作性质不同于财务管理，其性质主要是对信息的利用、产生、传递与解释，并将经营管理所需信息向企业相关管理者进行提供。其是一种基础性的管理工作，直接管理着企业经济活动的各种信息，是企业管理中的信息支持系统，是企业实现经营管理有效控制的重要保障，并服务于财务管理系统。

2.活动领域的范围区别

站在企业的角度来看，财务管理覆盖的活动领域范围并不是所有的主产经营活动，其专业性较强，是一种专业管理。管理会计活动领域涉及的范围与内容要多出许多，但管理会计却无法对资金运动进行直接系统管理。

3.基本要求区别

财务管理活动与管理会计相比，具有相对稳定性，要求其管理水平较高。有效组织、指挥及监督企业资金运动是财务管理的基本任务，而资金运动在相应期间必须遵循相应规律进行不间断地循环周转。

4.对象区别

财务活动是财务管理的对象及管理客体，其主要内容就是筹集、使用、消耗、回收及分配企业资金。传统理念下，财务活动与筹集、使用及分配资金存在必然的联系，往往人们会认为资金运动也就是财务管理的对象。但这种说法又较为片面，也就是说资金运动属于财务活动的范围，但财务运动却不仅仅是资金运动。资金运动是一种价值运动，但财务活动是价值运动和人的组织活动的有机结合，由此可见，财务管理不仅要进行资金管理，还要进行组织管理。

5.进行信息服务的方式区别

为政府、股东、债权人、企业管理层和其它利益相关者进行信息提供是财务管理的主要服务对象，为企业管理层进行信息提供是管理会计的主要服务对象。进行企业经营活动状况数据信息的提供是财务管理的主要内容，解除受托人责任是财务管理的目的。进行企业未来预测数据信息的提供是管理会计的主要内容，为企业管理层进行短期、长期决策、规则的制定并对生产经营活动服务进行控制是管理会计实行的主要目的。遵循相应报表格式进行有关信息的提供，非定期是管理会计的主要形式，其信息提供方式也较为随意。

现金流量是财务管理的主要研究对象，并加强资金运动组织协调能力。管理企业资金及运动价值是财务管理的意义，主要体现在筹集、应用、耗费、分配资金等方面，通过管理不同资产与对外投资、成本、收入等，提高企业的经济效益。通过多种专门方式的应用，传统管理会计可以为实现企业管理水平的有效提升提供可靠地依据。在企业未来计划制定与协调及评价实际执行任务中，管理会计实行的意义就是为企业发展提供可靠地信息依据。现金流量财务管理和管理会计研究的对象，在财务管理中主要对现金流量自身较为重视，传统管理会计则对现金流量中包含的信息较为重视。 三、财务管理和管理会计的共同点

作为会计学专业两门并列的核心课程， 管理会计和财务管理存在着较深的历史渊源，都出现在上个世纪20年代，在内容上难免有好多交叉重复，二者有其各自的角度和侧重点，并且有自己特定的研究和服务对象以及发展方向。作为一门新兴学科，管理会计的产生主要是通过企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而出现，有效结合会计与管理，可以对企业管理水平进行有效提升，还可以对企业经济效益进行有效提高。 作为企业管理的重要组成部分， 财务管理通常是指企业管理的最终绩效，并在实际财务指标上进行有效落实和反映。

资金运动或价值运动是管理会计和财务管理的主要研究对象，主要包含的范围有六大要点：资产、负债、所有者权益、收入、费用及利润，两者的主要研究方式都是以定量进行分析。相同的内容与方式，致使存在大量交叉与重叠部分，从以下几点进行财务管理与管理会计相同点的分析。

从服务对象角度上看，财务管理和管理会计都着眼于企业内部管理的需求。从管理内容来看，都是对企业经济活动信息的控制与处理，并没有实质性的区别。从核算方面看，财务管理和管理会计都是对生产经营活动全过程的反映，不仅可以对整个企业的财务状况进行反映，还可以具体到某个部门。通常情况下选用统计方式作为两者的主要核算方式，在核算过程中财务管理和管理会计都应用了诸多现代信息知识与技术。都是科学分析财务会计资料，为企业管理层决策提供可靠的信息依据。

管理会计与财务管理的管理属性相同，其本质都是服务于企业管理。从管理方面来看，管理会计和财务管理都是遵循一定顺序进行的，如计划、决策、执行及控制等；财务管理和管理会计的信息来源都是企业的财务会计资料，并在此前提下进行计划、决策与控制；企业财务管理和管理会计管理过程中出现的报告文本、数据资料等文字载体都没有法律效力，通常情况下对外不用进行法律责任的承担；按照企业经营的实际状况，选用相应措施对企业未来发展进行积极规划，并为企业健康发展提供强有力的保障。

第6篇：财务会计和财务管理范文

僧会远（1992-），男，汉，河南平顶山人，西安财经-🔥js1996注册登录硕士研究生，研究方向：会计学。

摘要：有鉴于财务管理，成本会计，管理会计这几门课程内容比较相似，初学者往往不能很好的区分三者的区别和联系，特别是财务管理和管理会计这两门课程，存在大量的交叉内容，本文以东北财经大学刘淑莲老师主编的《财务管理》（以下简称《财》），东北财经大学吴大军老师主编的《管理会计》（以下简称《管》），以及中国人民大学于富生老师主编的《成本会计学》（以下简称《成》）为例，详细分析了三门学科的区别和联系，以帮助初学者对三门课程有个大概的了解。

关键词：财务管理；成本会计；管理会计；区别；联系一、三门学科的联系。

1.三门学科的某些前提假设是一致的。首先三者的有关原理，方法均建立在理性人假设或有限理性人假设的基础之上。无论是财务管理中的投资决策，筹资决策，还是资本运营决策，都默认决策者寻求的是最优解或是满意解，而不是“凭着感觉走”。管理会计中无论是预测，分析，决策，控制，其都默认管理层会理性的进行方法的选择，冷静的分析问题所在，做出明智的决策，实施有效的控制。这其实是理性人假设的或有限理性人假设的具体体现。成本会计亦然。否则根本无需介绍这么多方法，理论，大家凭着感觉来搞定一切事就行了。除此之外，三们学科均建立在货币计量假设之上。无论是财务管理还是成本会计抑或管理会计都建立在货币计量假设的基础之上。管理会计与财务管理中的长期投资决策需要预测分析现金流量，现金流量离不开货币计量假设，成本核算过程中需要分摊固定性制造费用，固定性制造费用的核算计量建立在货币计量假设基础之上。

2.三门学科均对“成本”问题进行了讨论。无论是财务管理还是成本会计抑或管理会计都没有规避对成本的定义，分类，分析。三者均认为广义上的成本即为：企业为取得经济资源而发生的一切耗费或代价。企业所有的经济利益流出均可作为成本的耗费，不同的是，三者对狭义上的成本的定义存在分歧，下文将介绍这些分歧。

3.三本学科的目的及部分服务对象是一样的。从企业层面来讲，无论是选择投资决策还是进行成本核算，抑或实行责任会计，作业成本法，都是为了减少企业的经济利益流出或者增加企业的经济利益流入。只不过三者的侧重不同，财务管理通过研究如何确定企业的最优筹资量，如何衡量风险与收益，如何进行投资决策等等从而如何使企业资金流的效益最大化；简言之就是“以钱生钱”。管理会计则是通过对经济事件的预测，经济过程的控制，建立一系类措施，从而实现成本的最小化，利润或公司价值的最大化；成本会计则是通过使用各种成本核算方法以系统合理的分摊企业成本，目的还是为了明晰企业成本究竟是怎样产生的，从而为节约成本，控制成本服务。总而言之，三者最终都是为了实现企业的价值最大化或成本最小化。

4.三门学科都需要财务会计提供相应信息。如财务管理中的筹资决策需要财务会计提供目前企业的资本结构的有关信息，以决定债务或权益筹资的数量及比例；管理会计中的存货管理则需要财务会计提供有关存货数量及种类的信息，以确定最优经济批量；成本会计如果没有财务会计提供的有关期间费用，原材料耗损等的相关信息就根本无法进行成本的分类与归集。

5.三门学科存在大量的交叉重复。具体言之，财务管理，管理会计这两门学科的研究对象都是企业生产经营活动中的资金运动,虽然前者更侧重于对资金运动的实体进行管理，后者更侧重于企业日常经济活动中的资金运动进行优化，但在以下方面两者是重复的：经济批量，销售预测，短期经营决策，长期投资决策，财务计划；管理会计，成本会计均有满足企业内部分析决策的需要，虽然前者不受法律法规约束，一切服务管理者为宜，后者要受到会计法规的约束，但是，两者在以下几方面是有交叉重复的：在成本核算中，两者都涉及成本核算的方法。在服务对象上，两者都有服务于企业内部管理。

二、三门学科的区别

1.三门学科的侧重点不同。从研究对象上来看，财务管理侧重于企业的资金流，如营运资金管理，应收账款管理，成本会计侧重于企业的实物流转，研究的是如何将企业的成本费用系统合理的分摊到每一阶段实物流转的过程之中，管理会计则两者部分彼此，即研究企业的资金流转又有研究企业的实物流转。如长期投资决策即要考虑实物流又要考虑现金流。（需要指明的是：企业的任何活动都不可能完全脱离实物，即便是金融资产，也要考虑进行金融资产的人力成本，机器设备等。只能说更侧重于实物流或现金流，在以上论述中，说“既要考虑现金流又要考虑实物流即指此意”）。

2.三门学科在狭义的成本概念上存在分歧。因为三门学科所研究的侧重点不同，三门学科对狭义上的成本的定义也有区别。财务管理主要是研究公司资本的取得与使用，所以重在考虑公司资本的使用成本，即资本成本。管理会计中将成本定义为：企业再生产经营过程中对象化的，以货币表现的，为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的牺牲或代价。因其着重于探讨如何利用财务信息以实现经济过程的预测，决策，规划，控制，责任考评等，因此对成本进行了详细的分类，诸如：按照经济用途可分为生产成本和非生产成本；按其与决策是否相关分为相关成本和非相关成本，等。成本会计定义成本为：生产过程中所耗费的生产资料的转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的的价值的货币表现，也就是企业的生产经营活动中所耗费的资金的总和。因成本主要讨论如何核算工业企业产品成本，因此，成本将全部成本（企业生产过程中的全部耗费）分为两类：产品成本和期间费用。此即管理会计中对成本的第四种分类方法。综上可以看出，无论是哪一门学科都对“成本”进行了定义和分类，但是因其研究的侧重点不同，不同学科对狭义上的成本定义也不尽相同。

3.三者所面向的时间点不同。财务管理和管理会计是面向未来的，具有前瞻性，而成本会计是对已发生事件的记录和反应，不具前瞻性。例如，在长期投资决策中，以净现值法为例，财务管理和管理会计均要求对未来不同时期的净现金流量进行预测，然后折现，通过比较从而选择最优方案，但是成本会计则不需考虑未来的情形，它仅仅是对过去的交易或事项进行记录和核算。

4.不同于财务管理和管理会计，成本会计不考虑资金的时间价值。由于是对过去已发生的事项进行核算，成本会计不需考虑资金的时间价值。但是，在长期投资决策中，财务管理和管理会计都要求考虑资金的时间价值，即今天的一元钱与未来的一元钱其所蕴含的的价值是不同的，在做决策时应当将不同时期的现金流量折算到同一时间点在进行比较分析。但是成本会计并不考虑这个问题。纵观整个成本核算过程，没有与资金时间价值有关的事项。

三、结论

总之，财务管理，成本会计，管理会计三者既相互区别又相互联系。对一个企业而言，若想在激烈的竞争中保持优势，就需要利用各种科学合理的方法进行决策分析，控制好各种成本耗费，做好财务计划，拟定合理战略，考核评价业绩，等，这就需要三者共同来完成，谁也离不开谁。对于初学者而言，也因好好体会成本会计，管理会计，财务管理三者之间的区别和联系，以避免混淆概念。

参考文献：

[1]李心合，管理会计、成本会计与财务管理的关系新论.财经科学.1995年第1期

[2]吴大军，牛彦秀，管理会计.东北财经大学出版社.2010

第7篇：财务会计和财务管理范文

财务会计就是以货币为量度，对已经发生的交易或者事项，运用专门的方法进行确认、计量，并且以财务报告的形式定期向经济利益相关者提供会计信息的行为。随着我国医疗体制改革的不断深入，医院经济效益在医院管理中的地位越来越突出。实践证明医院在实现公益服务的同时，获得更大的经济效益就必须要加强管理，而财务会计是医院管理的重要内容之一，因此财务会计在医院管理工作中具有基础性的地位：首先财务会计部门是医院各项经济活动的关键性部门，医院的各项经济活动必须要在财务部门的统一规划下进行，是医院日常活动的机构。例如医院的收支工作必须要依赖于财务会计工作实现；其次财务会计在医院管理中处于独立地位。在医院的管理中必须要根据医院的财务现状而制定相应的发展战略等，而医院管理者获悉医院效益的重要途径是财务工作人员制定的财务报表，因此相对而言财务会计在医院管理中处于独立活动的地位，任何人不得舞弊财务信息；最后财务会计在医院管理中具有基础性的地位。纵观医院经济活动的全过程，财务会计在整个过程中起着分配的作用，是医院活动有序进行的重要保证。例如医院固定资产的核算、工作人员的绩效考核以及医疗卫生设备的更新等都依赖于财务会计工作的支持。

二、财务会计在医院管理中的作用分析

财务会计在医院管理中职能具体表现在就是通过对过去财务信息的分析，强化医院财务内部控制以此为医院的长远发展而提供战略规划。因此总体说医院财务会计的职能就是对财务管理数据进行分析、评估最后为医院管理者提供准确的财务信息，从而保证医院效益的最大化。结合相关工作经验，财务会计在医院管理中所发挥的作用是非常显现的：（一）提高了医院的财务预算能力。长期以来医院基于事业单位性质的考虑，医院在财务预算方面存在诸多的缺陷，例如医院忽视对预算编制的考核，在预算执行的过程中存在执行不严等现象。当然造成此种问题的原因一方面与医院财务管理制度存在的不足有关，但是更大的因素与医院的预算管理能力有关。而通过强化财务会计管理工作大大提高了医院的财务预算能力，因为财务会计侧重从全局角度对医院的经济活动进行考虑，督促医院构建事前、事中以及事后相结合的预算管理体系，大大提高了医院预算的准确性。例如新医院会计准则专门针对医院预算提出了新的要求，强化了对预算执行过程的监管，有效的提高了医院财务工作水平。（二）提升了医院财务内部控制质量，有效的规避了医院的财务风险。相对于以盈利为目的的企业而言，虽然医院的财务风险系数比较低，但是从近些年医疗卫生领域出现的腐败问题看，医院财务工作缺失制度化的现象仍然比较普遍，这样容易造成国有资产流失。实践证明通过加强财务会计工作能够提升医院的内部控制制度，有效规避各种财务风险：首先通过强化财务会计可以加强对医院经济活动的监督力度，这样最大限度的提高了医院财务信息的透明度，保证了医院管理工作的制度化、规范化；其次通过强化财务管理可以完善医院的内部控制制度，提高医院财务管理工作的效率。例如通过财务管理可以对医院相关科室的业务量和额定收益进行分析，以此确定科室的边际利润以及成本，从而及时调整科室的医疗业务活动。（三）完善了对医院日常经济业务的核算。医院日常经济核算包括收入核算、成本核算、药品核算以及科研经费核算等等。以医院的成本核算为例，由于医院成本包含的因素比较多，例如员工的工资福利、卫生材料费用、固定资产折旧以及其它杂费。这些费用都需要财务工作人员按照相应的规章进行核算，通过核算提高医院日常经营活动的有序进行。

三、财务会计在医院管理中应用的保障措施

在医改背景下，财务会计在医院管理中具有重要的定位与作用，实践证明加强财务会计管理工作对医院的健康发展起着关键性的作用，因此结合相关工作经验，保障财务会计在医院管理工作中应用的对策如下：（一）转变财务会计管理理念，做好财务分析。在医改背景下，做好财务会计工作的前提就是转变长期以来受限于旧会计制度的影响，因此医院一方面要转变财务工作人员的思想，从收付实现制向权责发生制转变，尤其是要加强对现金流的管理。当然转变财务管理理念不仅是转变财务工作人员的理念而且还要转变医院管理者的理念，只有医院管理者重视财务工作才能保证医院财务会计工作的有序开展。例如在药品改革背景下，医院管理者要加强对财务人员的教育培训，提高如何在药品改革下做好相关的财务管理工作；另一方面作为医院会计人员必须要具备专业的知识，做好财务分析的准备工作。以我国实施的新的医院会计准则为例，该制度相比旧制度出现了较多的变动，因此需要财务人员要加强学习，掌握新的会计工作要求，从而更好的做好财务管理工作。（二）加强对固定资产的管理。提高财务管理在医院管理中的地位，切实发挥财务管理工作的效率，医院要强化固定资产管理工作：首先医院要建立完善的内部控制制度，通过内部控制制度对固定资产进行严格的核算，避免固定资产流失。例如我院针对固定资产折旧突出的现象，建立了完善的固定资产管理制度，对于固定资产的采购、使用以及日常保养等进行了明确的流程规定，有效的保证了固定资产价值的最大化发挥；其次加强对固定资产的盘点，并做相应记录。从上述分析可知，公立医院的固定资产占了总资产很大的比例，而且固定资产的种类比较多样，分布比较分散，实施定期盘点对于固定资产管理尤为重要。建议可以每半年进行盘点，及时将盘盈、盘亏的固定资产作出相应处理；最后对固定资产的处置行为进行优化。建议对于待处置的固定资产，应当按照固定资产管控制度中关于处置固定资产的相关规定，由使用该固定资产的科室填写申请表格，提交医院的管理部门及专家进行鉴定后，交由相关领导审批。只有经过申请、鉴定及批准的固定资产，才能够进行处置。处置的固定资产还应当报送财务科以及其他相关部门进行核销处理。（三）建立完善的医院财务风险预警体系。财务风险预警体系是提高医院财务管理工作水平的重要保障，也是应对医院财务风险的主要举措：一是建立财务风险预警指标。财务风险预警就是对医院可能发生财务风险的经济活动提前进行管理的活动。而医院实现预警管理必须要通过相应的指标，因此医院需要根据实际情况建立财务风险监控指标，对于超出风险警戒线的要及时给予纠正。当然财务风险预警线的设置必须要以医院的实际情况为准。同时还要建立预警管理流程体系，保证预警风险管理程序化制度化，避免因为人为因素而导致财务风险预警机制的不完善；二是创新风险转移途径。医院财务风险存在于医院日常经营的全过程，因此从根本上消除财务风险是不可能的，而是要拓展财务风险转移途径，例如医院可以寻求多种融资渠道，减少过度依赖于财政的现象，同时还可以通过吸引民间资本的方式提高医院应对市场风险的能力。当然医院要强化对呆账死账的管理，做好现金流的管理工作。（四）进一步完善医院信息系统。首先医院信息系统是医院信息化管理的基础，涉及医院的整个医疗流程，掌握着医院“人、财、物”等各方面的基础信息，有助于医院对“人、财、物”等各方面实施管控，有利于医院优化运营方案，提高工作效率；其次财务管理软件是实施财务会计制度的重要工具和手段，只有依靠科学的财务管理软件和成本核算软件等信息化工具，才能保证医院各项财务管理操作的规范化和系统化，有利于健全、完善医院的财务管理及成本核算体系。

总之在医改背景下财务会计在医院管理中的地位越来越突出，财务会计的地位不可动摇。但是作为财务工作者也需要明白的一点就是，财务会计的职责是为医院的发展提供服务的，必须要时刻保持一颗为医院服务的决心，为医院服务的过程中不断地完善财务制度的不足之处。

作者:吕晓苗 单位:晋州市人民医院

参考文献：

[1]贾丽娜，财务会计在医院财务管理中的地位和作用分析[J].行政事业资产与财务，2014（12）

第8篇：财务会计和财务管理范文

一、基本理论

（一）新医改。新医改是我国为了缓解中低水平收入人群看病费用问题，在2009年3月17日，我国中央国务院颁布了对医药卫生体制改革的相关意见。其中提出“看病难、看病贵”等近期目标，同时把对城乡居民的基本医疗卫生制度问题、居民看病的安全、及时有效、过程方便、价格实惠等问题作为长期的改革目标。（二）财务管理。财务管理是指对企业项目投资、资本的筹集、现金在市场上的流通以及对盈利资金的分配等问题进行管理。财务管理是企业管理中一项经济管理项目，按照严格的财经法规、财务管理原则处理企业内部之间以及内部与外部之间的财务活动和财务关系等。（三）会计核算。会计核算是指以货币为主要单位对会计主体资金运动进行反应的过程，一般会计核算是对已经发生和完成的经济活动进行一个精确的事后核算，在会计工作工作中体现为记账、报账以及算账的总称。会计核算过程的合理科学性能够有效保证一个企业财务资金的合理运用以及

二、新医改下医院会计体制度体系设想

新医改下医院会计体系如下：医院会计制度：会计假设-会计信息质量要求-会计要素确认计量和报告原则-会计科目及其使用说明-具体交易或事项的会计处理。医院会计规则：预算管理-成本核算-绩效考评-内部控制根据以上我国新医改政策下医院会计制度体系可以看出我国医院会计体系制度在新医改的背景下不断的完善与趋于系统化。首先它对医院会计制度的信息质量进行了一个严格要求，此外对会计科目的使用情况进行了一个具体的说明以及明确了医院内部交易事项的会计处理办法，有利于提高医院会计业务人员的工作效率。另一方面，在医院财务规则上进行了严谨的步骤规划，有利于医院财务在此规则下有条不紊的进行。

三、我国新医改政策的特点

从以上数据可以看出新医改政策的颁布，使医院更像是一个公益性事业，医院在一般的情况下不在追求盈利性的目的，而是把重点放在确实解决居民看病难与看病贵等问题。在医院的管理与经济模式上进行创新，建立以政府为主导的多元卫生投入机制，为了有效减少居民在看病中的实际费用，政府加大了对医院的资金投入，在一定程度上，使我国公立医院向公益型升级与改革。另一方面，在医院本身性质转变的过程中，对其内部的财务会计核算制度也提出了更高的要求。强制医院财务会计制度进行创新改革，奋力追上新医改政策的步伐。

四、目前我国医院在财务管理与会计核算中所存在的问题

（一）会计核算缺乏系统性与科学性。目前在我国医院财务方面所存在的最核心问题就是在会计核算方面缺乏科学性与系统性。由于医院落后的会计核算制度，无法与新医改背景下所需要的先进财务会计核算制度相匹配，从而导致医院财务部门的工作效率无法提高。另一方面，由于我国新医改着重于解决居民“看病难，看病贵”等问题，从某种程度上而言其目的不在与盈利，而更像是一种公益事业，因此在医院财务会计核算方面相比以前的的老制度会有所不同。在医院性质变化的同时，会计核算制度没有及时改革，跟上新医改背景下的步伐，因此无法满足会计核算工作的需求。所以医院应该要对会计核算制度进行一系列的深化改革，增强其系统性与科学性。（二）没有充分利用网络信息技术。随着第三次科技革命的完成，人类从此进入了信息时代。我国在进入二十一世纪以来，在科技方面取得了很大的成就，网络信息技术遍布于各个领域当中。但是我国大部分医院在对网络信息技术的应用方面还存在一定的缺陷。根据数据调查显示，我国大多数医院都是公立医院，由于国家进行财务拨款，因此大部分公立医院不够重视本院的财务会计核算制度，没有引用先进的网络信息技术，只是使用一些比较简单的软件进行会计核算，并没有对会计核算进行信息化管理。（三）财务会计控制体系存在缺陷。由于我国医院在资金构成方面存在一定的复杂性，因此需要建立完善的内部控制体系对其进行严格的把控。相比于其他事业单位，医院所涉及的资金数额大，同时包含医药、各方面的设施设备建议及政府对医院的财政支出等资金，因此在对医院资金进行财务管理与会计核算上会存在一定的困难。再加上国家新医改政策的实施，医院固有的财务内部控制体系无法满足改革情况之下的日常财务工作需要。

五、提升与完善我国医院财务管理与会计核算制度的办法

（一）对医院财务会计控制系统进一步完善。在新医改政策实施的背景下，对医院的财务会计控制系统进行完善，有利于提高财务管理工作效率与财务数据管理的精确性，同时可以有效保证财务信息质量的真实与完整。医院财务会计控制系统为其内部财务管理与日常核算工作提供账目数据，因此对此系统进行完善与及时更新，有利于医院财务人员进行财务工作时的规范性与科学性。首先，医院应当给予财务管理部门一定的主导权，使其在工作中有一定的自主性与独立性，能够对医院各项资金投入、医院的设施设备等固定资产以及在日常工作中的所有营业性收入进行一个合理的管理与核算，只有在财务部门拥有一定主导权的基础上，才能使财务会计核算工作顺利有序进行。其次，对社会经济发展的局势要进行一个精确的研究与把握，根据经济局势的变化，适当调整医院财务会计控制系统，极力跟上时代经济发展的步伐，构建全面发展的财务会计控制体系。另外对医院的预算管理水平要进行完善与提高，根据自身发展情况制定合理的的预算管理目标，以及目标制定完成之后要使医院各个部门对此进行一个深入的了解，从而是预算目标有效落实。（二）对医院资产实现合理与有效的管理力度。新医改政策下，在医院财务管理与会计核算制度完善的同时，要对医院的资产进行有效合理的管理，在制度与管理二者相结合发挥其最大功能的基础上，才能进一步提高医院财务部门的工作效率与工作质量。医院的资产一般包含固定与非固定资产，其中对医疗设施设备、政府投入资金以及相关科学研究项目资金的管理尤为重要，因此在实施管理的过程中要注意把握管理手段与力度。

六、结语

第9篇：财务会计和财务管理范文

【关键词】财务管理；会计；对策

一、我国企业财务会计管理的现状

企业作为我国市场经济作为活跃的一部分，对国民经济的健康发展具有重要作用。当前，很多我国企业财务管理虽然取得了很多成就，也得到了广泛好评，但是我国很多企业在财务管理上还与世界发达国家的企业和跨国公司存在不少差距。

受法律、制度、经济、政治等多方面影响，我国企业在财务制度建设上存在很多问题。这些问题也会发生连锁反应，造成管理技术和人才培训方面等多个产生建设环节难以与国际接轨。这就造成企业融资环境不佳、社会诚信缺失等宏观环境出现问题。从国内众多企业的经营现状来看，资金缺乏依然是摆在它们面前的主要问题。这就使得很多企业都过分注重企业短期利润，重视产品销售环节，忽视财务制度建设。因此，很多企业会计账目混乱，管理无序，财务会计信息渠道不畅，从而对企业经营战略造成重大影响。

二、我国企业财务会计管理存在的主要问题

第一，不按规章制度办事。当前我国正出于经济、社会快速转型的关键时期，很多制度都不太健全。很多企业存在经营不善，企业运作不良，效率低下等问题。具体到财务会计管理中，很多会计人员由于没有系统的会计专业知识的培训，他们很容易受到来自社会各个方面压力的影响，出于小团体利益的考虑，他们往往不按照企业既有的规章制度办事，在经营中、结党营私，甚至触犯法律的现象时有发生。

第二，重视财务核算，轻视财务会计管理。很多企业在财务管理中，往往都比较重视企业财务核算工作，对财务会计管理工作一般都视而不见。企业会计管理人员认为自己的工作职责就是记账、报账和核算，而没有意识到企业财务管理的另外一个层次：财务会计管理。因而，他们在工作中与其他部门的同事交流和配合的情况非常少，在各种财务信息的获取方面，没有真实有效的途径和方法。

从获取的财务信息中，更多的是消耗成本、产量、产值、利润等方面，对于企业资金如何利用，怎样降低成本，提高企业盈利水平等方面的信息相对很少，难以从财务管理方面提高企业生产经营效率。

第三，企业财务核算简单，会计监管不力。目前，一些企业只重视察会计核算、记账、算账和报账，而忽视会计监督和会计分析。从会计数据的来源上，对原始凭证的控制不够严格，不合要求的发票、收据、甚至白条都可以报销入账；从资产的管理与核算上，集中表现为管理制度不健全，导致账实不符、账账不符，影响了资产信息的真实性；在对负债核算上，对于企业应付账款类入账时间随意性较大，导致月末对资产、负债的反映不符合真实性、及时性原则的要求；在收入成本的核算上，有些经营者为了获得更多的政治荣誉和经济利益需要，收入的确认和成本结算上随意性，亏损的可以做成盈利、盈利的可以做成亏损，当年利润可以埋伏到下年度体现，多计少算或少计多算现象普遍存在，形形的“经理利润”、“厂长利润”。有不少企业只重视会计核算，但核算方法简单，同时还忽视了会计监督，造成会计信息失真。

三、提高企业财务会计经营效率的路径

第一，摆正会计工作的位置。随着全球经济一体化进程不断加快，意味着我国企业必须遵照国际贸易规则开展贸易，国内企业与国外企业之间必将加速融合。会计作为国际贸易通用的商业语言，如果企业仍然把服务定位在企业经营领导者利益就与现实中所需求的市场经济和现代企业指端的管理，也正是如此，作为任何一个企业都需要摆正会计工作的正确位置，以期能够适应全球化发展的经济形势，进而增强企业的国际化趋势。

第二，加强会计部门与兄弟部门的沟通，强化互动。会计部门是企业在管理中的一个经济职能部门，而在企业内部，还有着诸多的人力资源部门、业务部门、营销部门等。会计部门的任何业务都与其他部门密不可分，而会计部门自身所具备的特点对兄弟部门也起着一定的参谋性。所以说，会计信息与其他部门的合理分析，可以有效的加强会计部门与其他部门的关系，发挥共同作用，促使企业发展更进一步。

第三，合理利用现代化科技服务会计工作。伴随着经济一体化全球进程的快速发展，企业发展挑战性加大，如何能够灵活性、快速的转变以适应经济发展是企业发展的重点。而作为企业经济的核心，会计经营也必须适应新的形势，不再是传统的手工和半手工状态。这就要求企业能够扩大对于信息系统的投入力度，以实现会计经营的现代化，使得会计信息能够成网络化，为各个部门提供资源共享。

四、结束语

综上所述，伴随着经济的快速发展，市场经济正逐步走向全球化的发展节奏，在面对激烈的市场竞争环境下，企业面临的压力和挑战性可想而知。也只有持积极态度，加强对于财务管理的控制，梳理财务会计报告系统，规范会计秩序，才能强化财务管理，提高竞争实力，促进我国中小企业的改革与发展。

参考文献：

[1]周晓苏.中小企业会计核算与控制[H].2003：45-264