煤矿机电技术在煤矿生产中运用

摘要：重工业一直是我国国民经济发展的基础，尤其是煤矿产业，其为我国社会经济发展提供多种能源，发挥着能源储备的作用，但是目前，我国正面临着资源短缺、资源浪费的现象，这些严重影响着我国煤矿开采行业的可持续发展。因此我国煤矿产业需要加强煤矿机电技术管理，确保煤矿生产和开采安全顺利完成，提高我国煤矿资源利用率。本文研究主要分析煤矿机电技术管理在煤矿生产中的运用，并对煤矿生产中的各种安全事故进行分析，提出了对应性的安全管理策略，确保煤矿生产安全。

关键词：煤矿机电技术管理；煤矿生产；运用

引言

随着科学技术的发展，我国煤矿产业机电设备也向着一体化的方向发展，但是在实际的煤矿生产过程中却存在很多问题，比如煤矿开采人员专业技术不高，开采经验不足，这些问题都会对煤矿开采正常进行带来隐患问题。因此煤矿企业需要加强煤矿机电技术管理，建立完善的煤矿机电管理制度和管理体系，降低煤矿生产中的各种安全事故发生率，提高生产效率的同时，也需要确保施工人员安全。

1.煤矿机电技术管理在在煤矿生产中的运用问题

(1)煤矿机电技术管理人员专业素质不高

煤矿产业是一项高技术、高专业的产业，其想要确保生产安全，必须要选择一批专业素质高、专业能力强的机电技术人员，但是大多数煤矿企业在实际的生产过程中，缺乏对技术人员的要求，没有认识到机电技术人员对整个生产过程的重要性，容易在生产中出现各种意外事故。比如，一些企业为了节省成本，忽视了对机电技术人员的培训和指导，在引进人才时，缺乏把控力度，导致人员之间素质差异大，煤矿企业较为特殊，机电技术人员流动性大。且煤矿生产工作周期长、工序相互连接，一些企业随意进行人员安排，容易导致各种安全隐患问题，也不利于煤矿顺利生产。

(2)煤矿机电技术水平不高

煤矿企业想要科学、安全的完善生产，必须要采用最先进的煤矿机电技术、煤矿机电设备，这就需要企业大力投入资金成本。但是在实际的生产进行中，一些煤矿企业为了降低成本，提高经济效益，没有引进先进的机电技术，也没有对现有的机电技术进行更新升级，导致技术和实际不符，无法满足生产需求，延误工期，也不利于生产顺利进行。

(3)煤矿机电设备管理不科学

想要确保煤矿机电技术管理科学落实、有效开展，就需要加强对煤矿机电设备的管理，并在后期的管理过程中及时发现问题，不断优化管理模式，但是在实际的机电设备管理中却存在很多问题。另外，一些矿井机电设备管理方法缺乏平衡度，导致各种隐患问题的存在，一些设备过于老旧，得不到维修和更新，在使用中容易出现各种安全事故。比如，我国一些煤矿企业在生产期间，因为运输设备、安装设备过程中没有对设备进行调试和维修，导致在使用期间发生多起人身触电事故。

(4)煤矿机电技术管理制度不健全

目前，一些煤矿机电技术缺乏完善的管理制度，在实际的煤矿生产过程中难以按照标准和规范化的煤矿机电技术生产煤矿，导致煤矿生产管理难以科学落实，管理效率低下，管理效果不佳。因为缺乏完善的机电技术管理制度，在实际的煤矿生产过程中发生各种安全事故时无法及时有效的采取具体的解决办法解决，对企业造成了很大的经济损失。

2.煤矿机电技术管理在煤矿生产中的运用策略

(1)加强培训力度，提高煤矿机电技术管理人员的专业能力

想要实现煤矿机电技术管理目标和任务，就需要发挥煤矿机电技术管理人员的专业能力，因此煤矿企业需要重视对管理人员的培训和指导，在日常的实践工作中提升他们的专业能力，并强化他们的工作态度。对于机电技术管理工作而言，管理人员和技术人员是该工作落实的重点对象，因此企业必须要加强管控措施提高技术人员的技能，提高管理人员的管理水平，确保他们在实际生产过程中严格按照标准和规范进行，对自己负责，也对企业负责，最大化的降低煤矿事故的发生。对于管理人员企业需要确保他们对自己的工作负责，对企业负责，企业需要定期对他们安排的工作职责进行检查，对工作完成情况进行核对。例如，某煤矿企业定期对内部机电技术管理人员进行培训和教育，并按照国家标准成立了煤矿安全技术培训基地，在基地内建立了各种安全技术标准、安全培训制度、年度安全培训技术，理论和实践综合型培训方案。

(2)建立健全各项煤矿机电技术管理制度

煤矿企业想要确保煤矿生产安全、稳定发展，就需要建立安全生产制度，在安全制度的引导下，实现对煤矿机电技术应用的监管力度，并完善煤矿机电技术管理运营机制，提高管理效率、管理精细化程度，也可以确保机电技术在管控下得到实际应用。在建立健全各项煤矿机电技术管理制度时需要从这几个方面进行：第一，在实际操作机电设备时，机电技术人员首先需要对机电设备的各种指标系数、性能、运行参数等进行分析、了解，并根据生产效率，调整机电设备操作标准，健全机电设备管理制度，按照标准和制度对机电设备运行情况进行监测和检验。第二，在建立机电技术管理制度机制时，相关技术管理人员也需要对设备开始运行前、未来运行中发生的各种问题进行预测、评估、制定预备方案、突发事故解决方案。第三，煤矿生产企业也需要建立各种奖惩机制、晋升制度、评价制度、绩效考核制度等，调动机电技术人员和机电技术管理人员的积极性，并强化他们的工作意识，并通过建立安全生产责任制对机电技术管理人员的工作落实情况进行约束、限制，从根本上确保机电技术管理工作高效率进行。例如，我国某煤矿企业定期对煤矿生产部门拨付固定资金确保机电技术人员积极完成任务，并对机电技术人员进行定期的评定和奖励，确保煤炭生产高质量、高效率完成。第四，企业需要明确机电设备操作程序，意外事件处理方法等，解决管理疑难问题，例如，我国对矿井、煤仓建设时，通过雷达煤仓煤位控制系统对建设过程进行监控，促使多类型的煤种之间实现了分类生产、分类装工，可以降低煤炭资源浪费现象的发生，提高了企业的经济效益。

(3)提升煤矿机电技术管理水平

煤矿机电技术水平的高低关系着煤矿生产安全、顺利进行，因此煤矿企业需要积极引进先进的煤矿技术，并根据实际煤矿生产情况对现存的煤矿技术进行更新升级，并在技术引进和升级过程中需要做好全面监督管理工作，确保机电技术管理系统可以实现优化升级。比如，一些煤矿企业为了确保煤矿生产安全进行，降低安全事故发生率，对现有的安全监控系统进行了升级改造，采用新技术对原来的监控系统进行调整，促使更新后的监控系统可以多方面、多角度、实时的进行监控，提高监控效率，也促使机电技术管理向着精细化、专门化的方向发展。

(4)预防为主，建立规范化、系统化的机电管理体系

首先，确保基础管理规范化、程序化。煤矿企业想要顺利对煤矿机电进行管理，并确保煤矿机电管理高质量完成，就需要加强基础管理，在煤矿生产开始前，先制定统一规范的管理程序，对机电设备安装、网络布置等进行统一安排。并根据实际的施工现场低下情况对工程网络施工图进行修改和调整，施工现场条件充足情况下可以对矿井机电设备进行统一安装和调试，确保安装顺利调试成功。在开展管理工作时，管理小组和管理单位需要组织主管或者专业机电技术人员共同参与专题会议中来，针对机电技术管理工作，统一商讨、统一安排，从而确保机电管理超前完成。其次，煤矿企业也需要对机电技术进行周期化管理，每周、每月按照计划对实验室设备、机械进行维修、检查、保养、联合等，及时发现问题，及时改进，并在稳中求进中改善机电技术应用中的各种缺陷，从而安全生产。对于各种机电设备和仪器也需要进行定期保护，并对一些大型设备进行故障预测，确保设备零隐患投入使用，最终确保煤矿生产安全进行。

3.结束语

煤炭生产是我国煤矿企业一项重要的工程，煤炭生产因为各种不可抗的自然因素，导致生产中各种安全事故多发，因此企业必须要将煤矿机电技术管理放在第一位，确保煤炭生产安全进行。在实际的煤炭生产过程中，媒体企业需要积极引进先进的煤炭生产技术，采用多种培训方法不断提升煤炭机电技术管理人员的专业能力和职业素质，并建立安全生产制度、机电技术管理制度，不断升级改进机电技术，从而确保煤炭生产过程安全、稳定进行，确保企业经济效益的提升。

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作者:袁印翔 单位:山西乡宁焦煤集团台头前湾煤业-🔥js1996注册登录(中国)官方入口